生产线5S管理案例及图片的实用参考与实施方法有哪些？
经典生产线5S管理案例描述某汽车零部件制造企业（机加工车间）背景：车间布局混乱，工具、量具、在制品随意摆放，地面油污多，设备保养差，员工找工具时间长，安全隐患多，生产效率低下，质量问题频发，5S实施过程：整理(Seiri):彻底清理工作区域，区分必需品与非必需品，清除大量报废零件、过期文件、损...
JIT生产与5S管理之间究竟有何内在关联？
JIT（Just-In-Time，准时化生产）与5S管理是精益生产体系中紧密相连、相辅相成的两大核心工具，它们的关系可以概括为：5S管理是JIT成功实施的基础和保障，JIT是5S管理追求的终极目标之一，没有扎实的5S基础，JIT难以有效落地；而JIT的推行又能反过来促进5S的深化和持续改进，以下是...
