为何6s在生产管理中具有不可替代的重要性？
奠定安全基础，消除事故隐患核心价值：安全是生产管理的第一要务，6S通过系统性的现场改善，直接消除或大幅降低安全隐患，具体体现：整理（Seiri）：清除不必要的物品（如废弃工具、过时物料、杂物），减少绊倒、碰撞、火灾等风险，整顿（Seiton）：将必需品定置、定量、标识清晰（如通道划线、工具定位...
生产管理中，标准化与TPM结合是否为最有效的方法？
标准化：定义：将生产过程中涉及的操作、流程、设备参数、质量要求、安全规范等，制定成统一、明确、可重复执行的文件（如SOP-标准作业程序、作业指导书、检验标准、设备点检表等），核心目标：一致性：确保不同人员、不同班次、不同时间执行相同任务时,结果一致，稳定性：减少过程波动,稳定输出质量和效率...
