jit生产方式主要对企业生产管理中的哪些核心方面进行改善？
JIT（Just-In-Time，准时制生产方式）是一种以消除浪费、提高效率为核心目标的精益生产管理哲学，它通过对生产系统多个关键环节进行系统性改善，实现整体优化，以下是JIT生产方式主要改善的对象：库存（核心改善对象）目标：实现“零库存”或最小化库存，改善方式：消除过量生产：只在需要时生产所需...
JIT准时生产主要针对哪些浪费？
JIT（准时生产）的核心目标就是识别并彻底消除生产过程中的各种浪费（Muda），它不仅仅是一个工具，更是一套完整的生产哲学和管理系统，其设计的每一项工具和方法都直接针对丰田生产方式（TPS）中定义的七种（或八种）核心浪费，以下是JIT针对的主要浪费类型及其对应的JIT工具/方法：过量生产浪费定义：...
